Lean y Kaizen en el curso Green Belt 6 Sigma

En el curso Green Belt 6 Sigma On Line, hemos incorporado un nuevo módulo sobre:

• Los 5 Principios de Lean, Métricas y Desperdicios
• Flujograma de procesos (construcción y análisis)
• Kaizen y la relación entre los eventos Kaizen y la metodología DMAIC

La presencia de este nuevo módulo refuerza el mensaje de integración de la filosofía Kaizen, los principios de Lean y la metodología 6 Sigma para llevar la iniciativa de mejora continua en las empresas.

El contenido de este módulo Nº 10 es el siguiente:

• Principios de Lean y Desperdicios
  • ¿Qué es Lean?
  • Los 5 Principios del Lean:
    • Especifica lo que crea valor para el cliente,
    • Identifica la cadena de valor,
    • Favorece el flujo,
    • Gestión PULL (Tira el flujo),
    • Busca la perfección
• Métricas de Lean:
  • Lead Time – LT,
  • Tiempo de proceso – TP,
  • Tiempo de ciclo – TC,
  • Producir al Tiempo Takt – T/T (Takt Time)
  • Otras métricas de interés (WIP,…)
• Los desperdicios y cómo eliminarlos
  • MUDA: Transporte, Inventario, Movimiento, Esperas, Sobre-procesos, Sobre-producción. Defectos, Mal uso de las competencias
  • MURI: uso irracional de los recursos
  • MURA: variabilidad
  • Estrategía para eliminar desperdicios
• Estudio de los procesos
  • Definición de proceso, ¿Qué es un flujograma o diagrama de flujo?, Construcción del flujograma de proceso
  • Análisis y mejora de los pasos del proceso y cómo sacar provecho de los datos del proceso
• KAIZEN
  • ¿Qué es Kaizen?
  • Eventos Kaizen y relación con la metodología DMAIC 6 Sigma

Los ejercicios asociados a este módulo permiten entender mejor las métricas del Lean y cómo minimizar el tiempo transcurrido (Lead Time) y cómo ajustar la producción al Takt Time.

Os esperamos en el curso Green Belt 6 Sigma On Line