Seiri es la primera etapa de la metodología de las 5S. Implica un esfuerzo de clasificación y de eliminación de todo aquello que es innecesario para el proceso productivo.

Aquello que se necesita se ubica en un espacio próximo y en la cantidad necesaria.

El efecto económico es una correcta gestión de los suministros y de los stocks, con una compra y aprovisionamiento de materiales adecuada al ritmo de producción y venta.