Metodología 5S – Orden y Limpieza

La metodología 5S es una práctica japonesa de gestión de calidad que se enfoca en la organización, limpieza y estandarización del lugar de trabajo. Originada en el entorno de manufactura, esta metodología ha sido adoptada en diversos sectores debido a su capacidad para mejorar la eficiencia, seguridad y moral de los empleados. El nombre 5S proviene de cinco palabras japonesas que representan las etapas de la metodología: Seiri (Clasificación), Seiton (Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Estandarización), y Shitsuke (Disciplina). Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda de cada una de estas etapas y cómo implementarlas de manera efectiva en su entorno de trabajo.

Objetivos del curso

• Entender los principios y beneficios de la metodología 5S.
• Conocer el origen y evolución de la práctica 5S.
• Aprender a implementar cada una de las cinco etapas de 5S.
• Crear y mantener un ambiente de trabajo organizado y seguro.
• Fomentar una cultura de disciplina y mejora continua.
• Mejorar la eficiencia operativa y la productividad (impacto organizacional).

Público objetivo

• Empleados de Todos los Niveles: Personal operativo, mandos intermedios y directivos que buscan mejorar el entorno de trabajo y la eficiencia.
• Profesionales de Calidad y Mejora Continua: Aquellos que trabajan en áreas de gestión de calidad, lean manufacturing, y operaciones.
• Estudiantes y Recién Graduados: Personas que desean adquirir habilidades prácticas para mejorar su empleabilidad en sectores industriales y de servicios.
• Propietarios y empleados de PyMEs que buscan implementar prácticas de mejora continua y orden en sus operaciones diarias.

Metodología de Enseñanza

• Exposiciones Teóricas: Presentaciones y explicaciones detalladas sobre los conceptos y etapas de la metodología 5S.
• Ilustración con varios ejemplos, fotos y videos

1. Introducción a 5S:
   1. Historia y origen de la metodología 5S.
   2. Beneficios de la implementación de 5S en el entorno de trabajo.
2. Metodología 5S paso por paso:
   1. SEIRI: Clasificar, Eliminar, Quitar innecesarios: Tabla de clasificación en función del uso, establecimiento de zonas «pendiente de decisión» y «desechos», uso de etiquetas…
   2. SEITON: Simplificar, Organizar, Situar necesarios: «Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar»; reglas a seguir…
   3. SEISO: Limpieza sistemática: «No es más limpio quien más limpia sino quien menos ensucia»; la limpieza es responsable de todos
   4. SEIKETSU: Estándar, Mantener limpio: procedimientos, registros y auditorías
   5. SHITSUKE: Concienciar, Mantener la disciplina: «No queremos volver a la situación anterior», auditoría 5S, publicación de los gráficos de radar, evolución y plan de acción
   6. Otras «S’s»: relacionadas con la constancia, el compromiso y la coordinación
3. Implantación de las 5S
   1. Identificación de los actores del cambio (una cuestión de voluntad y un cambio cultural). Necesidad y rol de un coordinador de la iniciativa
   2. Guía de implantación de las 5 eses (desde un área piloto hacia su extensión a toda la organización) – Caso práctico de la empresa y resultados de las primeras auditorías
   3. Riesgos y claves de éxito

Presencial in company

Curso Metodología 5S (Orden y Limpieza)

Presencial en abierto

Curso Metodología 5S (Orden y Limpieza)

Fecha: 15/11/2024 (de 9h a 13h)
Duración: 4 horas
Coste: 168 €

Lugar: Centre d’Empreses de Noves Tecnologies,

Av. Parc Tecnòlogic del Vallès, 3,
08290, Cerdanyola del Vallès, BCN

Online

Curso Metodología 5S (Orden y Limpieza)
Duración: 6 horas

Todas las modalidades de este curso son bonificables por la FUNDAE. Caletec no gestiona las bonificaciones.