La metodología 5S es una práctica japonesa de gestión de calidad que se enfoca en la organización, limpieza y estandarización del lugar de trabajo. Originada en el entorno de manufactura, esta metodología ha sido adoptada en diversos sectores debido a su capacidad para mejorar la eficiencia, seguridad y moral de los empleados. El nombre 5S proviene de cinco palabras japonesas que representan las etapas de la metodología: Seiri (Clasificación), Seiton (Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Estandarización), y Shitsuke (Disciplina). Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda de cada una de estas etapas y cómo implementarlas de manera efectiva en su entorno de trabajo.
Objetivos del curso
- Entender los principios y beneficios de la metodología 5S.
- Conocer el origen y evolución de la práctica 5S.
- Aprender a implementar cada una de las cinco etapas de 5S.
- Crear y mantener un ambiente de trabajo organizado y seguro.
- Fomentar una cultura de disciplina y mejora continua.
- Mejorar la eficiencia operativa y la productividad (impacto organizacional).
Público objetivo
- Empleados de Todos los Niveles: Personal operativo, mandos intermedios y directivos que buscan mejorar el entorno de trabajo y la eficiencia.
- Profesionales de Calidad y Mejora Continua: Aquellos que trabajan en áreas de gestión de calidad, lean manufacturing, y operaciones.
- Estudiantes y Recién Graduados: Personas que desean adquirir habilidades prácticas para mejorar su empleabilidad en sectores industriales y de servicios.
- Propietarios y empleados de PyMEs que buscan implementar prácticas de mejora continua y orden en sus operaciones diarias.
Metodología de Enseñanza
- Exposiciones Teóricas: Presentaciones y explicaciones detalladas sobre los conceptos y etapas de la metodología 5S.
- Ilustración con varios ejemplos, fotos y videos
Información adicional
Modalidad | Presencial in company, Presencial en abierto, Online |
---|
- Introducción a 5S:
- Historia y origen de la metodología 5S.
- Beneficios de la implementación de 5S en el entorno de trabajo.
- Metodología 5S paso por paso:
- SEIRI: Clasificar, Eliminar, Quitar innecesarios: Tabla de clasificación en función del uso, establecimiento de zonas «pendiente de decisión» y «desechos», uso de etiquetas…
- SEITON: Simplificar, Organizar, Situar necesarios: «Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar»; reglas a seguir…
- SEISO: Limpieza sistemática: «No es más limpio quien más limpia sino quien menos ensucia»; la limpieza es responsable de todos
- SEIKETSU: Estándar, Mantener limpio: procedimientos, registros y auditorías
- SHITSUKE: Concienciar, Mantener la disciplina: «No queremos volver a la situación anterior», auditoría 5S, publicación de los gráficos de radar, evolución y plan de acción
- Otras «S’s»: relacionadas con la constancia, el compromiso y la coordinación
- Implantación de las 5S
- Identificación de los actores del cambio (una cuestión de voluntad y un cambio cultural). Necesidad y rol de un coordinador de la iniciativa
- Guía de implantación de las 5 eses (desde un área piloto hacia su extensión a toda la organización) – Caso práctico de la empresa y resultados de las primeras auditorías
- Riesgos y claves de éxito
Presencial in company
Curso Metodología 5S (Orden y Limpieza)
Pedir presupuestoPresencial en abierto
Curso Metodología 5S (Orden y Limpieza)
Fecha: 14/03/2025 (de 9h a 13h)
Duración: 4 horas
Precio: 168,00 € sin IVA
Lugar: Centre d’Empreses de Noves Tecnologies,
Av. Parc Tecnòlogic del Vallès, 3,
08290, Cerdanyola del Vallès, BCN
Online
Curso Metodología 5S (Orden y Limpieza)
Duración: 6 horas
Precio: 45,00 € sin IVA
Todas las modalidades de este curso son bonificables por la FUNDAE. Caletec no gestiona las bonificaciones.