Introducción a la mejora continua

Este curso tiene como objetivo principal explicar a los participantes que es la mejora continua para que puedan hacer sus primeros pasos en este camino. Diseñado específicamente para ser un curso muy dinámico, con sesiones cortas y actividades didácticas lúdicas, no deja de presentar las bases de la mejora continua en la empresa:

• Eficiencia en la producción aplicando los principios de Lean y 5S,
• Participación de todos en la iniciativa de la mejora,
• El uso de los datos para la toma de decisión.

Es un curso que impartimos desde los niveles de dirección hasta los niveles más operacionales, con personas de formación más administrativa, ingenieril o sin formación. 

Además, cuando se imparte con grupos heterogéneos, con diferentes niveles jerárquicos y diferentes perfiles mezclados, este curso permite crear y fortalecer lazos y sentimientos de pertenencias en toda la empresa.

Objetivos del curso

• Entender la importancia del flujo de material sin interrupción, dentro de su zona/entorno de trabajo,
• Ver como la mejora continua se nutre de la participación de todos,
• Aprender a detectar los desperdicios (MUDA),
• Ver cómo las 5S son parte de una mejor manera de trabajar,
• Ilustrar como la recogida de datos permite analizar los procesos para poder mejorarlos de manera objetiva.
• Crear una lista de mudas detectadas en el entorno de trabajo habitual.

Público objetivo

• Operadores, responsables, supervisores de producción e ingenieros de procesos que buscan una buena introducción al kaizen y a los principios de Lean.
• Directivos, gerentes y diferentes profesionales en todas las áreas funcionales que buscan integrar los principios Lean y Kaizen en sus departamentos para empezar a mejorar la eficiencia y la efectividad.

Metodología de Enseñanza

• Juegos didácticos que permiten sumergir los participantes en los conceptos expuestos.
• Discusión de casos: análisis y discusión del resultado de los juegos para mejorar los resultados y ver su aplicabilidad en la propia empresa.
• Exposiciones teóricas que se apoyan en los juegos didácticos para explicar los diferentes conceptos.

1. Flujo de una pieza y desperdicios – Juego de simulación
   1. Punto de partida: Los participantes hacen una primera ronda con un proceso con muchos desperdicios
   2. Idea: los participantes encuentran como minimizar estos desperdicios y reducir el Lead Time.
   3. Se implantan las mejoras y se realiza una segunda ronda.
2. Muda, 5S y taller Aprender a ver
   1. Desperdicios (Muda)
      • Cada asistente presenta dos mudas (desperdicios Lean) identificadas en su entorno de trabajo.
      • Se registran en un listado todas estas propuestas.
   2. Las 5S: taller Aprender a ver
      • Qué sabemos de las 5S, proyección de un video sobre la metodología.
      • Juego de los números para sensibilizar y presentación de una serie de fotos para aprender a ver. Se mezclarán fotos de distintas fuentes, pero también de zonas de la propia empresa para educar la vista.
3. Importancia de los datos y noción de variabilidad (proceso y sistema de medida)
   1. Variabilidad de los sistemas de medida: entenderemos las fuentes de variación en las mediciones mediante un juego didáctico
   2. Variabilidad de proceso: juego de simulación para crear unas representaciones gráficas y entender la importancia de los datos para la mejora continua
   3. Comentaremos los resultados.

Presencial in company

Curso Introducción a la mejora continua
Duración: 6 horas presenciales (3 sesiones de 2 horas) más 1 hora de preparación
Máximo 10 personas por sesión

Todas las modalidades de este curso son bonificables por la FUNDAE. Caletec no gestiona las bonificaciones.