Gestión de proyecto

En el dinámico entorno empresarial actual, la habilidad para gestionar proyectos de manera eficaz es una competencia esencial para el éxito organizacional y profesional. La gestión de proyectos no solo implica coordinar tareas y recursos, sino también definir objetivos claros, establecer un alcance preciso, involucrar a los stakeholders adecuados, planificar de manera estratégica y monitorizar continuamente el progreso hacia los resultados deseados.

Este curso de gestión de proyectos está diseñado para ofrecer a los participantes una introducción práctica y comprensible a los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos. A lo largo del curso, los asistentes aprenderán a navegar por las diferentes fases de un proyecto, desde su definición inicial hasta su cierre exitoso. Nos centraremos en los aspectos clave que garantizan el éxito de un proyecto, incluyendo la definición de objetivos, la delimitación del alcance, la identificación y gestión de stakeholders, la planificación de hitos cruciales, la ejecución efectiva, la implementación de estrategias y la monitorización constante del progreso.

Ya sea que seas un profesional en busca de mejorar tus habilidades o un principiante deseoso de adquirir conocimientos esenciales en gestión de proyectos, este curso te proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para llevar tus proyectos a buen puerto, asegurando que cada etapa del proceso se maneje con precisión y eficiencia. Únete a nosotros y descubre cómo puedes transformar tu enfoque hacia la gestión de proyectos, maximizando el valor y los resultados en cualquier iniciativa que emprendas.

Objetivos del curso

• Familiarizarse con los conceptos y terminología básicos de la gestión de proyectos.
• Entender la importancia y el impacto de una gestión de proyectos efectiva en el entorno empresarial.
• Aprender a definir claramente los objetivos del proyecto, delimitar su alcance, identificar y gestionar los stakeholders, tener claro los entregables, desarrollar estrategias de comunicación, planificar hitos y cronogramas
• Saber cómo ejecutar y controlar el proyecto desde la coordinación de recursos y la monitorización 

Público objetivo

• Gerentes, supervisores y coordinadores de proyectos que buscan mejorar sus habilidades de gestión de proyectos para liderar equipos y proyectos de manera más efectiva.
• Miembros de equipos de proyecto que participan en proyectos y necesitan una comprensión básica de la gestión de proyectos.
• Profesionales de todos los departamentos que participan o lideran proyectos interdepartamentales y necesitan entender los fundamentos de la gestión de proyectos.
• Propietarios, emprendedores y gerentes de PyMEs que desean implementar prácticas de gestión de proyectos para mejorar la eficiencia y el éxito de sus iniciativas empresariales.

Metodología de Enseñanza

• Exposiciones Teóricas: Presentaciones y explicaciones detalladas sobre los conceptos y etapas de la gestión de proyectos.
• Uso de ejemplos para ilustrar los conocimientos expuestos.
• Creación y seguimiento del plan de acción de las tareas a ejecutar entre las diferentes sesiones en caso de optar por esta modalidad.

1. Introducción a la Gestión de Proyectos:

1. 1. Definición y ciclo de vida de un proyecto
   2. Importancia y roles en la gestión de proyectos
2. Definición de Proyecto: 
   1. Planteamiento y alcance del proyecto
   2. Roles y responsabilidades
   3. Objetivos SMART y KPIs
   4. Estructura de desglose de trabajo (WBS)
   5. Análisis de riesgo básico
3. Planificación del Proyecto
   1. Identificación y secuenciación de actividades
   2. Cronograma (Gantt) e hitos clave
4. Ejecución del Proyecto
   1. Gestión de equipos y seguimiento
   2. Resolución de problemas

1. Implantación y Estandarización
   1. Implementación de soluciones y estandarización
   2. Capacitación del personal
2. Control y Cierre del Proyecto 
   1. Monitorización del progreso y gestión de riesgos
   2. Cierre del proyecto y lecciones aprendidas

En caso de optar por la versión de 16 horas, en cada sesión se añade una parte práctica para la realización de la fase de planteamiento y definición de proyectos en la empresa.

Presencial in company

Gestión de proyecto
Duración: 4 o 16 horas

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Presencial en abierto

Gestión de proyecto

Fecha: 07/02/2025 (de 9h a 13h)
Duración: 4 horas
Coste: 168 €

Lugar: Centre d’Empreses de Noves Tecnologies,
Av. Parc Tecnòlogic del Vallès, 3,
08290, Cerdanyola del Vallès, BCN

Todas las modalidades de este curso son bonificables por la FUNDAE. Caletec no gestiona las bonificaciones.