Champion Lean 6 Sigma

En el mundo empresarial actual, la mejora continua y la optimización de procesos son claves para mantenerse competitivo y alcanzar los objetivos estratégicos. La metodología Lean 6 Sigma se ha consolidado como una de las herramientas más efectivas para lograr estos fines, combinando la eliminación de desperdicios con la reducción de la variabilidad en los procesos. Este curso de Champion Lean 6 Sigma está diseñado para equiparte con el conocimiento y las habilidades necesarias para liderar proyectos de mejora que impulsen la competitividad y eficiencia de tu empresa.

Durante 16 horas intensivas, exploraremos a fondo la filosofía 6 Sigma y cómo su implementación puede transformar tu organización. Entenderás el papel crucial que juegan los directivos y los distintos protagonistas en la ejecución de proyectos 6 Sigma, así como las estrategias efectivas para identificar y seleccionar oportunidades de mejora. A través de este curso, no solo adquirirás una base sólida en la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), sino que también aprenderás a aplicar herramientas prácticas que te permitirán seguir y apoyar los proyectos de 6 Sigma en tu empresa.

Únete a nosotros en este curso transformador y conviértete en un Champion Lean 6 Sigma. Lleva a tu empresa al siguiente nivel de excelencia operativa y logra resultados extraordinarios mediante la implementación de prácticas de mejora continua y optimización de procesos.

Objetivos del curso

• Entender la filosofía 6 SIGMA y cómo contribuye a alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa e incrementar su competitividad.
• Conocer el papel de los Directivos y de los distintos protagonistas en los proyectos Seis Sigma.
• Presentar las diferentes opciones para la detección y selección de oportunidades de proyectos de mejora 6 SIGMA.
• Dar una base de conocimientos sobre el seguimiento de los pasos de la metodología DMAIC y la aplicación de algunas herramientas para poder seguir y apoyar los proyectos 6 Sigma llevados a cabo en la empresa.

Público objetivo

• Altos Ejecutivos y directores que buscan entender y apoyar la implementación de Lean 6 Sigma en sus organizaciones para mejorar la eficiencia y competitividad.
• Gerentes de departamento y supervisores que desean liderar proyectos de mejora continua y optimización de procesos en sus áreas de responsabilidad.
• Emprendedores y propietarios de negocios que desean aplicar Lean 6 Sigma para mejorar sus operaciones y competitividad en el mercado.

Metodología de Enseñanza

• Exposiciones Teóricas: Presentaciones y explicaciones detalladas de conceptos.
• Ejercicios Prácticos: Actividades y juegos didácticos de simulación para aplicar lo aprendido.
• Discusión de Casos: Análisis y discusión de casos reales de la empresa y ejemplos.

Evaluación y Certificación

• Certificado de aprovechamiento:
  • Con una asistencia de un mínimo de 80%
  • Evaluación Continua: Participación en clase, ejercicios y trabajos en grupo.
• Certificación Champion Lean 6 Sigma otorgado:
  • Al finalizar el curso (obtención del certificado de aprovechamiento)
  • Aprobación de un examen final (prueba teórica sobre los conceptos y herramientas estudiados).

1. INTRODUCCIÓN: MEJORA CONTINUA Y 6 SIGMA
   1. Concepto de mejora continua y métodos de resolución de problemas
   2. Reflexión: ¿Necesitamos cambiar?
   3. ¿Qué es 6 Sigma?
   4. Principios y fundamentos del método 6 Sigma: antecedentes, origen y objetivos.
   5. Organización: rol y responsabilidades de los Champions, Black Belt, Green Belt, etcétera.
   6. Primer vistazo a las etapas de la metodología DMAIC
   7. Lean y Six Sigma: Cómo integrar Six Sigma con las otras iniciativas de mejora.
   8. Novedades y factores de éxito
2. METODOLOGÍA DMAIC, PASO A PASO
   1. FASE DEFINIR: ENTENDER LOS ELEMENTOS CLAVE DEL PROYECTO:
      • Cómo seleccionar los proyectos Six Sigma, con ejemplos de aplicación en distintos sectores.
      • Los imprescindibles del cuadro de proyecto: ejemplo didáctico y juego participativo.
      • Entender el proceso a alto nivel (SIPOC) y la Voz el Cliente (árbol de las características críticas de calidad, CTQ), con ejemplo didáctico y juego participativo.
   2. FASE MEDIR: ENTENDER LA SITUACIÓN ACTUAL
      • Importancia de los datos: información frente a datos
      • Estadística básica: medidas de tendencia central, de dispersión y de posición, representaciones gráficas (cronológico, histograma, caja y bigote, dispersión,…)
      • Noción de variabilidad y distribución de los datos (curva de Gauss)
      • La importancia de validar los sistemas de medida (estudios R&R, engaños e las bases de datos)
      • Herramientas de calidad para priorizar acciones: uso de diagramas de Pareto, brainstorming, diagrama causa-efecto
   3. FASE ANALIZAR: APRENDER DE LOS PROCESOS Y DE LOS DATOS
      • Representación y análisis de los procesos (valor añadido frente a desperdicios).
      • Concepto básico de contraste de hipótesis para comparar varias situaciones con un fundamento científico 
      • Relación entre las entradas de un proceso y las salidas: noción básica de correlación, regresión y diseños de experimentos, con ejemplos de aplicación.
   4. FASE MEJORAR: QUÉ SOLUCIÓN ELEGIR Y CÓMO IMPLANTAR LAS MEJORAS
      • Elementos de decisión sobre las soluciones a implantar
      • Herramientas para la priorización
      • Planificación y seguimiento de las mejoras
      • Elementos para la gestión del cambio
   5. FASE CONTROLAR: CÓMO ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD Y EL SEGUIMIENTO DE LAS MEJORAS
      • Estandarización, gestión visual y gráfico de control (SPC).
      • Gestión del conocimiento y cierre del proyecto.
3. FACTORES DE ÉXITO DE IMPLANTACIÓN SIX SIGMA
   1. Por dónde empezar: estrategias de implantación Six Sigma en la organización.
   2. Elementos de estudios de costes y de beneficios esperados

Presencial in company

Curso Champion Lean 6 Sigma
Duración: 16 horas

Todas las modalidades de este curso son bonificables por la FUNDAE. Caletec no gestiona las bonificaciones.