White Belt Lean 6 Sigma

  • Nombre del Curso: White Belt Lean 6 Sigma
  • Duración: 6 horas
  • Modalidad: Presencial in company
  • Idioma: Español
  • Requisitos Previos: Ninguno
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El curso White Belt Lean 6 Sigma está diseñado para familizarizar a los participantes la mejora de procesos usando la metodología DMAIC Six Sigma. De esta manera, será más fácil entender porque se les pide realizar ciertas actividades tal cómo repetir mediciones para hacer un R&R, recoger datos de una manera específica para hacer un estudio de capacidad o un gráfico de control.

Objetivos del curso

  • Introducir los conceptos básicos sobre la metodología DMAIC – Six Sigma (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).
  • Entender los conceptos de variabilidad.
  • Vivir, a través de juegos didácticos, la noción de variabilidad y de análisis de datos.
  • Promover una cultura de decisiones basadas en datos.
  • Reducir las reticencias frente al cambio.

Público objetivo

  • operarios y responsables de equipos que se verán implicados en proyectos Six Sigma que afecten a su área de trabajo.

Metodología de Enseñanza

  • Juegos didácticos que permitirán exponer los conceptos básicos cómo la variabilidad en los procesos y la metodología para reducirla.

Información adicional

Modalidad

Presencial in company, Presencial en abierto

  1. Introducción a la mejora continua usando Lean 6 Sigma
    1. ¿Qué es la mejora continua?
    2. Juego de simulación: fabricación de un coche de bomberos (Lego®).
    3. Introducción a Lean y Six Sigma basada en el juego anterior.
  2. Definir
    1. Selección y definición de proyectos Lean 6 Sigma: ejemplo usando el juego didáctico anterior.
  3. Medir
    1. Juego didáctico: la variabilidad en los sistemas de medición.
    2. Juego didáctico: la variabilidad inevitable
  4. Analizar
    1. ¿Qué es la causa raíz?
    2. Brainstorming, Diagrama Causa-efecto (Ishikawa): uso del juego didáctico anterior para practicar.
  5. Mejorar
    1. Aplicación de los principios LEAN – Noción de valor añadido y desperdicios (MUDA)
    2. Desarrollo e implementación de soluciones
  6. Controlar
    1. Monitorización y control de mejoras implementadas (gráficos de control – SPC)
    2. Importancia de la estandarización y de la formación.
    3. La dificultad de cambiar las costumbres.

Presencial in company

Curso White Belt Lean 6 Sigma
Duración: 6 horas
Máximo 10 personas por sesión.

Todas las modalidades de este curso son bonificables por la FUNDAE. Caletec no gestiona las bonificaciones.

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