Yellow Belt Lean 6 Sigma

El curso Yellow Belt Lean 6 Sigma está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los principios y herramientas de Lean y Six Sigma. Este nivel básico se centra en la participación activa en proyectos de mejora y en la creación de una cultura de eficiencia y calidad dentro de las organizaciones.

Objetivos del curso

• Introducir los conceptos y herramientas fundamentales de Lean y Six Sigma.
• Capacitar a los participantes en la identificación y eliminación de desperdicios en procesos.
• Desarrollar habilidades para participar y apoyar en proyectos de mejora continua.
• Proporcionar una comprensión básica de la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).
• Promover una cultura de calidad y eficiencia en las organizaciones.

Público objetivo

• Profesionales y empleados de cualquier sector que deseen mejorar sus habilidades en la gestión de procesos.
• Personal de nivel operativo y mandos intermedios interesados en participar en proyectos de mejora Lean 6 Sigma para la optimización de procesos y mejora de la calidad.

Metodología de Enseñanza

• Exposiciones Teóricas: Presentaciones y explicaciones detalladas de conceptos.
• Ejercicios Prácticos: Actividades y juegos de simulación para aplicar lo aprendido.
• Discusión de Casos: Análisis y discusión de casos reales de la empresa y ejemplos.
• Trabajo en Grupo: Colaboración en equipos para resolver problemas.

Evaluación y Certificación

• Certificado de aprovechamiento:
  • Con una asistencia de un mínimo de 80%
  • Evaluación Continua: Participación en clase, ejercicios y trabajos en grupo.
• Certificación Yellow Belt Lean 6 Sigma otorgado:
  • Al finalizar el curso (obtención del certificado de aprovechamiento)
  • Aprobación de un examen final (prueba teórica sobre los conceptos y herramientas estudiados).

Profesorado

Noël o Sandrine, descripción corta

1. Introducción a Lean 6 Sigma
   1. Historia, evolución, principios y beneficios
   2. Diferencias y complementariedades entre Lean y Six Sigma
2. DEFINIR
   1. Selección y definición de proyectos Lean 6 Sigma
   2. Elementos de gestión de los proyectos
3. MEDIR
   1. Representación de los procesos: flujogramas, diagramas funcionales
   2. La importancia de los datos, representaciones gráficas, validación de las medidas
   3. Entender el concepto de variación, la distribución normal, los estudios de capacidad (índices Cp y Cpk) 
4. ANALIZAR
   1. Herramientas de análisis de la Causa raíz
   2. Aprender de los datos y de los procesos
5. MEJORAR
   1. Aplicación de los principios LEAN – Noción de valor añadido y desperdicios (MUDA)
   2. Desarrollo e implementación de soluciones 
6. CONTROLAR
   1. Monitorización y control de mejoras implementadas (gráficos de control – SPC)
   2. Asegurar la sostenibilidad de las mejoras: Estandarización, auditorías y seguimiento frecuente.

Presencial in company

Curso Yellow Belt Lean 6 Sigma
Duración: 6 horas

Todas las modalidades de este curso son bonificables por la FUNDAE. Caletec no gestiona las bonificaciones.