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Catálogo de Cursos Six Sigma, Lean y Kaizen

CALETEC dispone de un amplio catálogo de cursos relacionados con la metodología 6 Sigma, los principios Lean y las herramientas asociadas al 6 Sigma y al Lean Manufacturing, las herramientas de calidad y estadísticas para la optimización de procesos y los sistemas de gestión de la calidad y del medio ambiente.

Todos los cursos pueden realizarse in-company. Existe también una modalidad "workshop" para distintos temas que ofrece la ventaja de trabajar directamente con los datos de la empresa.

Curso destacado:

Curso Green Belt Lean 6 Sigma - noviembre 2017 en Barcelona

Curso Green Belt

Green Belt Six Sigma es un curso presencial de 64 horas lectivas que integra la teoría y la aplicación práctica de las herramientas de calidad y técnicas estadísticas siguiendo la metodología DMAIC.

Se desarrolla mediante un conjunto de presentaciones, ejercicios prácticos,

utilización del software MINITAB, trabajos en grupo sobre proyectos y utilización de los datos reales de los participantes.

 

Cursos abiertos: 

Otros cursos (modalidad "In-company"):

Detalles de los cursos

Curso Green Belt Seis Sigma

07 de noviembre de 2017: Infórmate ahora!Green Belt Six Sigma es un curso presencial de 64 horas lectivas que integra la teoría y la aplicación práctica de las herramientas 6 Sigma siguiendo la metodología DMAIC.

Curso de conceptos de mejora de procesos para operarios

Los operarios son una parte fundamental en la mejora continua de una empresa. Ampliar sus conocimientos de los principios Lean e incentivar su participación en el proceso ayudará a dar mayor rendimiento en todos los campos.

Curso de Transición Green Belt a Black Belt de 6 Sigma

Primavera 2017: El curso Seis Sigma de transición de Green Belt a Black Belt permite profundizar los conocimientos en el uso de herramientas de calidad y tecnicas estadísticas para llevar a cabo proyectos de mayor envergadura.

Curso de utilización del programa MINITAB

19 de abril de 2017: El curso sobre la utilización de MINITAB provee los conocimientos necesarios para poder realizar los primeros análisis y representaciones gráficas para sacar el máximo provecho de los datos.

Curso Monográfico: El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)

26 de mayo de 2017: El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un método que se aplica durante el diseño de proceso (AMFE de proceso), diseño de productos (AMFE de Diseño), diseño de maquinaria (AMFE de maquinaria), y cuando se desarrollan unas actividades de mejora de procesos, productos, maquinas, etc... El AMFE representa una herramienta muy útil enfocada a la eliminación de los problemas más importantes. Es un trabajo preventivo que se realiza en equipo y que sigue unos pasos sistemáticos para encontrar y mejorar los puntos más débiles de los productos / procesos.

Curso Planificación Estratégica de la Empresa

16 de junio de 2017: La planificación estratégica es un elemento esencial de gestión en las empresas ya que permite, partiendo de la reflexión de lo que somos (Misión) y lo que queremos ser (Visión), establecer un plan de acción orientado a lograr unos objetivos operativos ESMART alineados con los objetivos estratégicos.

Curso Gestión del Tiempo y Aumento de la Productividad Personal

20 de octubre de 2017: Si el día tiene 24 horas para todos, …¿porqué algunas personas parecen rendir tanto y otras no lo consiguen por mucho que se esfuercen?

Curso las 5S - cinco eses (monográfico)

27 de octubre de 2017: Curso sobre qué son las 5 eses: conocer paso por paso la metodología de las 5S para la creación y mantenimiento de lugar de trabajo más limpios, más organizados y más seguros siguiendo la filosofía de la mejora continua o Kaizen.

Curso Gestión de equipo y Liderazgo persuasivo

17 de noviembre de 2017: Liderar es influir, motivar y conducir al equipo para conseguir los objetivos deseados. Para ello una de las principales cualidades de un líder es la comunicación eficaz.

Curso OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (monográfico)

24 de noviembre de 2017: El OEE (Overall Equipment Eficiency) que representa un indicador de la eficiencia en planta y el SMED (Single Minute Exchange of Dies) que se refiere al cambio de utillaje en menos de 10 minutos, son dos sistemas que favorecen la adaptación de cualquier organización a la demanda del cliente siguiendo los principios del Lean Manufacturing (Just In Time).

Curso eventos Kaizen (monográfico)

El curso monográfico sobre los Eventos Kaizen nos transporta en el mundo de la mejora continua aplicada y directa. Su objetivo es dar los conocimientos necesarios para la planificación y realización de eventos Kaizen en la organización obteniendo unos resultados rápidos y fomentando el trabajo en equipo.

Herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos

El curso de herramientas básicas de calidad para la mejora de procesos provee los conocimientos necesarios para saber utilizar los datos disponibles en los procesos de la empresa y sacarles el máximo provecho.

Curso de TPM (Mantenimiento Total Productivo)

El curso TPM provee los conocimientos necesarios para entender como lograr un conjunto de equipos e instalaciones productivas más eficaces, una reducción de las inversiones necesarias en ellos y un aumento de la flexibilidad del sistema productivo. El TPM adopta como filosofía el principio de mejora continua desde el punto de vista del mantenimiento y de la gestión de los equipos.

Curso Índices de capacidad Cp Cpk (monográfico)

El curso monográfico sobre los índices de capacidad quiere contestar una pregunta común en el ámbito industrial: ¿Cómo se comporta mi proceso respecto a los requerimientos de mis clientes? Son cada vez más los clientes que exigen la entrega de estos indicadores de calidad para las características más críticas de un producto.

Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso (Índices Cp, Cpk y SPC)

El curso de Estudios de Capacidad y Control Estadístico de Proceso provee los conocimientos necesarios para validar el cumplimiento del proceso con las especificaciones del cliente (índices de capacidad) así como asegurar la estabilidad del proceso mediante la utilización de los gráficos de control.

Análisis de los Sistemas de Medida (MSA - Estudios R&R)

El curso de análisis de sistema de medida provee los conocimientos necesarios para validar la adecuación del sistema de medida con el proceso que se desea medir mediante estudios R&R (repetibilidad y reproducibilidad) y otras herramientas.

Curso de Resolución de problemas con las 8D (8 Disciplinas)

El uso de las 8 Disciplinas para la resolución de problemas es un proceso riguroso que permite encontrar la causa raíz a problemas de calidad con un cierto nivel de complejidad. El uso de herramientas de calidad estándar, cogidas prestadas de otras metodologías, ayuda a que sea un método de fácil uso y aprendizaje.

Curso Black Belt Seis Sigma

El curso de Seis Sigma Black Belt provee los conocimientos necesarios para llevar a cabo proyectos de optimización de procesos, siguiendo la metodología DMAIC, con fuertes retornos económicos y mayor satisfacción de los clientes.

Aplicación de los Diseños de Experimentos (DOE - Diseños Robustos - Principios de Taguchi)

Los Diseños de Experimentos permiten adquirir los conocimientos sobre los procesos para maximizar su optimización. Un proceso robusto (principios de Taguchi) no se verá afectado por la presencia de factores no controlables (factores de ruido).

Curso los 5 principios del Lean y los 8 desperdicios - Muda (monográfico)

El curso monográfico sobre los 5 principios del lean y los 8 desperdicios (Muda) nos explica cuales son los beneficios del método que revolucionó el modelo de funcionamiento de numerosas empresas empezando por TOYOTA. Entrar en el mundo lean tanto a nivel de los servicios (lean office) que de la producción (Lean manufacturing) nos lleva a contestar a nuestros clientes de la manera más eficiente, es decir, con más calidad y más velocidad de respuesta.

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