Mejora tus procesos con 6 Sigma, Lean y Kaizen

Consigue ahorros económicos medibles y mayor satisfacción de tus clientes

Engranajes 6 Sigma, Lean y Kaizen




6 Sigma, Lean y Kaizen te pueden ayudar, usados juntos o por separado, a alcanzar tus objetivos.

 

 

¿Qué aporta Seis Sigma?

6Sigma

• Aumento de la satisfacción de los clientes (menos reclamaciones).
• Reducción de los costes de no calidad (menos defectos).
• Mejora de la rentabilidad del negocio.
 

¿Qué aporta Lean?

Lean

• Reducción de los plazos de entrega.
• Reducción del nivel de inventario.
• Reducción de los errores.
• Minimización de los desperdicios en los procesos.
• Aumento de la competitividad.

¿Qué aporta Kaizen?

Kaizen

• Mejoras rápidas.
• Resultados visibles.
• Participación de todos.
• Estándar de trabajo.

¿Quién puede beneficiarse del Seis Sigma, Lean y Kaizen?

Todas las organizaciones de toda naturaleza (industrias manufactureras, empresas de servicios), de todo tamaño, desde PYMES hasta grandes multinacionales, pueden utilizar estas metodologías para mejorar sus procesos, tanto productivos como transaccionales, y alcanzar sus objetivos de mejora de rentabilidad, reduciendo costes.


Caletec puede acompañarte en tu iniciativa de mejora mediante un asesoramiento profesional adaptado a tu empresa para el análisis de problemas y la implantación de soluciones eficaces.

En esta web podrás encontrar más información sobre Seis Sigma (o Six Sigma), Lean Manufacturing y Kaizen, así como sobre caletec, sus servicios y cursos.

Cursos Destacados

  • Curso Green Belt Seis Sigma:
  • 11, 17, 18, 24, 25 de abril y 2, 8 y 9 de mayo de 2018: Infórmate ahora!Green Belt Six Sigma es un curso presencial de 64 horas lectivas que integra la teoría y la aplicación práctica de las herramientas 6 Sigma siguiendo la metodología DMAIC.

  • Curso de Transición Green Belt a Black Belt de 6 Sigma :
  • 26 de abril, 3, 10, 17, 24, 31 de mayo, 7 y 14 de junio de 2018: El curso Seis Sigma de transición de Green Belt a Black Belt permite profundizar los conocimientos en el uso de herramientas de calidad y tecnicas estadísticas para llevar a cabo proyectos de mayor envergadura.

  • Curso las 5S - cinco eses (monográfico):
  • 23 de febrero de 2018: Curso sobre qué son las 5 eses: conocer paso por paso la metodología de las 5S para la creación y mantenimiento de lugar de trabajo más limpios, más organizados y más seguros siguiendo la filosofía de la mejora continua o Kaizen.

  • Curso Monográfico: El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos):
  • 09 de marzo de 2018: El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un método que se aplica durante el diseño de proceso (AMFE de proceso), diseño de productos (AMFE de Diseño), diseño de maquinaria (AMFE de maquinaria), y cuando se desarrollan unas actividades de mejora de procesos, productos, maquinas, etc... El AMFE representa una herramienta muy útil enfocada a la eliminación de los problemas más importantes. Es un trabajo preventivo que se realiza en equipo y que sigue unos pasos sistemáticos para encontrar y mejorar los puntos más débiles de los productos / procesos.

  • Curso OEE y SMED para la eficiencia de los equipos productivos (monográfico):
  • 16 de marzo de 2018: El OEE (Overall Equipment Eficiency) que representa un indicador de la eficiencia en planta y el SMED (Single Minute Exchange of Dies) que se refiere al cambio de utillaje en menos de 10 minutos, son dos sistemas que favorecen la adaptación de cualquier organización a la demanda del cliente siguiendo los principios del Lean Manufacturing (Just In Time).

  • Curso eventos Kaizen (monográfico):
  • 13 de abril de 2018: El curso monográfico sobre los Eventos Kaizen nos transporta en el mundo de la mejora continua aplicada y directa. Su objetivo es dar los conocimientos necesarios para la planificación y realización de eventos Kaizen en la organización obteniendo unos resultados rápidos y fomentando el trabajo en equipo.

  • Curso Gestión del Tiempo y Aumento de la Productividad Personal:
  • 20 de abril de 2018: Si el día tiene 24 horas para todos, …¿porqué algunas personas parecen rendir tanto y otras no lo consiguen por mucho que se esfuercen?

  • Curso Gestión de equipo y Liderazgo persuasivo:
  • 11 de mayo de 2018: Liderar es influir, motivar y conducir al equipo para conseguir los objetivos deseados. Para ello una de las principales cualidades de un líder es la comunicación eficaz.

  • Curso de utilización del programa MINITAB:
  • 15 y 16 de mayo 2018: El curso sobre la utilización de MINITAB provee los conocimientos necesarios para poder realizar los primeros análisis y representaciones gráficas para sacar el máximo provecho de los datos.

  • Curso los 5 principios del Lean y los 8 desperdicios - Muda (monográfico):
  • 18 de mayo de 2018: El curso monográfico sobre los 5 principios del lean y los 8 desperdicios (Muda) nos explica cuales son los beneficios del método que revolucionó el modelo de funcionamiento de numerosas empresas empezando por TOYOTA. Entrar en el mundo lean tanto a nivel de los servicios (lean office) que de la producción (Lean manufacturing) nos lleva a contestar a nuestros clientes de la manera más eficiente, es decir, con más calidad y más velocidad de respuesta.

  • Curso de Resolución de problemas con las 8D (8 Disciplinas):
  • 29 y 30 de mayo 2018: El uso de las 8 Disciplinas para la resolución de problemas es un proceso riguroso que permite encontrar la causa raíz a problemas de calidad con un cierto nivel de complejidad. El uso de herramientas de calidad estándar, cogidas prestadas de otras metodologías, ayuda a que sea un método de fácil uso y aprendizaje.

 

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